提供优质会议口译需要完善的项目管理

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专联译盟网是专业的会议翻译（会议口译）在线翻译机构，具备多年的会议口译服务经验，本文结合多年来专联译盟网的国内外新老客户会议翻译服务经验，简述会议翻译的项目管理，可以为新闻发布会、公司年会、时装展示会、产品推介会、产品推介会等各类型国际会议翻译项目管理提供借鉴。

一、做好专业资料收集及理解

比如：一周后要进行国际电工委员会发起的电力行业技术标准及发展论坛，那么译员需要提前收集会议方的会议议程、不涉密会议资料，同时，要多收集网路相关专业资源，积累电工、机械、自动化、化学、继电保护、热工、电测等专业的基本知识。这方面口译与笔译不同，笔译任务也可以在过程中查证相关资料，但是口译是及时性的，时间上不允许译员进行系统的查证。

二、做好专业术语收集

专业会议必然涉及到专业术语，如果对于专业术语没有提前的积累，会议上就没法理解或传达与会人员的关键业务信息，就无法提供精准的口译服务。下面列举几个术语，作为参考：

三、及时做好会议翻译笔记

会议翻译需要综合各发言人员的复杂信息，一方面需要良好的记忆力，更重要的是要做好翻译笔译，好记性不如烂笔头是很重要的经验。以下两点作为会议笔记要点的例子供参考。

1. 要及时记录数字、金额信息、专有名词，包括：人名、地名、组织和机构名称等。

2. 善用符号，提高笔记效率。

四、会议现场管控

会议启动前，应该组织译员、会议承办项目人员进入会场，提前确认翻译席、笔记本电脑、同传箱、话筒、控制台、频道转换器、监视器等设备，避免会议配套设备问题导致的话筒失音、杂音干扰等问题，配套备用的会议配套设备，对于出现的问题要及时处理，避免耽误会议进程。

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